KOMpetenzen

Wir erfassen gemeinsam mit Ihnen die Ist-Situation (Bilanzanalyse der letzten Jahre, Beurteilung der kurzfristigen Entwicklung, Analyse des Auftragsbestandes, Überprüfung aller vertraglichen Vereinbarungen). Anschließend entwickeln wir kurzfristige Handlungsoptionen und eine langfristige Planung bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Liquiditätsplanung.

Ihr Ziel, unser Auftrag ist es die Unternehmensentwicklung nachhaltig zu verbessern und Ihr Unternehmen neu zu positionieren….

 

Wir sind Gesprächspartner, Ratgeber, Unterstützer und Mitunternehmer

Bilanzanalyse

Analyse und Aufbereitung aller Bilanzkennzahlen, adressatenorientierte Verbesserung dieser durch die Ausübung aller handelsrechtlichen Möglichkeiten. Wir betrachten Ihr Unternehmen aus der Sicht einen Kapitalgebers oder externen Bilanzanalysten und zeigen Ihnen Varianten auf, die Bilanzstruktur zu optimieren. Die Bilanz ist Ihre Eintrittskarte zum Fremdkapital, egal ob Bankkredit, Beteiligung oder Lieferantenkredit

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Optimierung

Das operative Geschäft unterliegt starken Veränderungen, diese Veränderung in Ihren internen Abläufen und Strukturen abzubilden, ist eine Herausforderung, der wir uns gerne stellen. Neben der Optimierung der Arbeitsabläufe und die Steigerung der Effizienz analysieren wir alle Kostenpositionen….von A bis Z. Wir zeigen Ihnen Handlungsmöglichkeiten auf, verhandeln auch gerne in Ihrem Auftrag um Ihre Positionen zu verbessern, wohlwissend, dass jeder Geschäftspartner mit Respekt und Fairness behandelt werden will.

Krisenbewältigung

Wir analysieren die Krisenursachen, erarbeiten die Lösungsmöglichkeiten  und begleiten Sie bei der Umsetzung. Wir befassen uns sowohl mit den externen und den internen Gründen, wir suchen das Gespräch mit den Geschäftspartnern, nehmen Verhandlungen auf und stellen Ihnen Hilfsmittel zur Krisenbewältigung zur Verfügung…von der Rechtsberatung bis hin zum Interimmanagement. Unser Ziel ist es Ihr Unternehmen aus der Krise in eine nachhaltig positive Entwicklung zu führen….

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Neupositionierung

Ergebnis all unsere Bemühungen ist die Neupositionierung Ihres Unternehmens im Markt. Neben den kurzfristigen Handlungspositionen überprüfen wir Ihre Stellung im Markt, bereinigen – zusammen mit Ihnen – das Produktportfolio und erstellen einen langfristigen Handlungsleitfaden mit den gemeinsam erarbeiteten Arbeitsschritten. Sie erhalten eine belastbare Planung, welche für Ihre internen Vorgänge als auch für Ihre externen Ansprechpartner transparent und nachvollziehbar Ihre Vorgehensweise abbildet. (Vertrauens-) Instrumente um das Ziel einer positiven Unternehmensentwicklung zu erreichen. Wir begleiten Sie gerne auf diesem Wege.

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